Das Management der IT im Unternehmen umfasst ein vielfältiges Aufgabenspektrum. Dazu gehört nicht nur mittels IT den optimalen Betrieb zur Erreichung der Unternehmensziele auch langfristig sicherzustellen. Von großer Bedeutung sind vielmehr Strategien für die zukünftige Erweiterung der IT zur Unterstützung und zum Ausbau des Unternehmens zu schaffen. Dazu gehört auch die Beobachtung der Entwicklung technologischer Innovationen. Verbunden mit diesen Aufgaben ist ein neues Verständnis der IT im Unternehmen. Während die IT bislang vor allem dazu diente, die Geschäftsbereiche des Unternehmens zu unterstützen, geht es heute um ihren Wertbeitrag, d.h. mit der IT einen Wettbewerbsvorteil zu erreichen. Die IT wird somit als strategischer Wettbewerbsfaktor verstanden, der deshalb systematisch im Unternehmen bewirtschaftet wird. Ziel des Kurses ist es, das grundlegende Wissen und den Stand der Technik zu den damit verbundenen Aufgaben, Methoden und Techniken zu vermitteln.

Gliederung:

Inhaltliche und organisatorische Hinweise
00 Einführung und Grundlagen (Probleme, Begriffe und Konzepte)
01 Informationswirtschaft und Datenqualität (Grundlagen und Techniken)
02 Strategisches IT-Management 1 (Entwicklung und Gestaltung der IT-Strategie)
03 Strategisches IT-Management 2 (IT-Architektur)
04 Strategisches IT-Management 3 (Operationalisierung der IT-Strategie (Portfolio-Analyse))
05 IT-Organisation 1 (Aufgaben und Prozesse der IT (Projektorganisation))
06 IT-Organisation 2 (IT-Aufbauorganisation (einschließlich Outsourcing))
Gastvortrag 1 "IT-Servicemanagement an einer Hochschule" (Herr Martin Wimmer, Leiter Rechenzentrum Universität Regensburg)
07 IT-Organisation 3 (ITIL als Referenzmodell (Ablauforganisation))
08 IT-Governance (COBIT und Business-IT-Alignment)
Gastvortrag 2: "Technologiemonitoring und Innovationsprozess" (Dr. Christian Locher, Allianz)
09 Zusammenfassung der Veranstaltung (Organisatorische und inhaltliche Hinweise zur Klausur)