Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Kultur und Führung ist seit mehreren Jahrzehnten ein fester Bestandteil der Forschung und erfährt angesichts zunehmender Internationalisierung und Diversität in Organisationen weiterhin wachsende Aufmerksamkeit. Im Rahmen des interdisziplinären Forschungsfeldes des interkulturellen Managements werden zentrale Fragen untersucht. Inwieweit ist Führung kulturell geprägt? Wie beeinflussen kulturelle Unterschiede Führungsstile? Welche Kommunikationsstrategien fördern eine effektive Zusammenarbeit in internationalen Teams? Und wie lassen sich Werte, Praktiken und Erwartungen unterschiedlicher Kulturräume in erfolgreiche Führungskonzepte integrieren?

In diesem Seminar werden theoretische Grundlagen, aktuelle Forschungstrends und praxisrelevante Fragestellungen zur Thematik der (inter)kulturellen Führung vertieft behandelt. Auf der Grundlage ausgewählter Texte, die systematisch analysiert und kritisch reflektiert werden, entwickeln die Studierenden ein fundiertes Verständnis für das Spannungsfeld von Kultur und Führung. Zugleich diskutieren sie dessen Bedeutung für die Praxis.

Zunächst erhalten die Studierenden eine Einführung in zentrale Konzepte von Kultur und Führung im interkulturellen Kontext. Im weiteren Verlauf beteiligen sie sich aktiv an Diskussionen, vergleichen verschiedene Führungsmodelle und erarbeiten eigene Perspektiven zur Weiterentwicklung dieses Themenfeldes.

Ziele des Seminars sind:
• zentrale Konzepte interkultureller Führung kennenlernen,
• aktuelle Strömungen und Herausforderungen erarbeiten und vertiefen,
• Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Führungsansätzen in verschiedenen Kulturräumen reflektieren,
• die praktische Relevanz theoretischer Modelle für konkrete Führungssituationen kritisch einschätzen,
• eigene Ideen für innovative Ansätze im Bereich interkultureller Führung entwickeln.

Leitfragen sind unter anderem:
• Welche Führungsstile und -modelle werden in unterschiedlichen Kulturräumen hervorgehoben?
• Welche Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Variationen treten dabei zutage?
• Wie werden Macht, Autorität und Vertrauen im interkulturellen Kontext verstanden und reflektiert?
• Welche Strategien und Kompetenzen sind für erfolgreiche Führung in diversen Teams entscheidend?