Inhalte:
Der Großteil der Unternehmen erwartet neben entsprechenden fachlichen Kompetenzen eine hohe Ausprägung von Schlüsselkompetenzen, beispielsweise von Teamfähigkeit.
Das Seminar bietet auf Basis dessen einen anwendungsorientierten Einblick in das Thema des Teammanagements. Die Studierenden setzen sich mit grundlegenden Modellen, wie dem Teamentwicklungsmodell nach Tuckman, Erfolgsfaktoren im Team sowie den Chancen von Feedback in Teams auseinander. Das Team Management System nach Margerison und McCann gibt jedem Studierenden die Möglichkeit, eigene Stärken und Kompetenzen in spezifischen Tätigkeitsbereichen einzuschätzen, da oftmals nicht ersichtlich ist, nach welchen Kriterien Zuständigkeiten in Teams verteilt werden können. Dadurch wird sehr deutlich, wo im Team Schwerpunkte liegen und welche Bereiche ausgeglichen werden müssen. Da auch erfolgreiche Teams von Konflikten gezeichnet sein können, wird zum Abschluss des Seminars das Thema Konflikte im Team analysiert. Die Theorie wird stets verknüpft mit Teamsimulationen, sodass das Gelernte direkt in der Praxis erlebbar wird.

Lernziele:
• Kennen der Grundsätze des Teammanagements, wie Teamentwicklungsphasen und Teamrollen und Analysieren dieser in Projektsimulationen
• Benennen von Faktoren und Strukturen erfolgreicher Teams
• Reflektieren der eigenen Teamrollenpräferenz und Schlussfolgern von Stärken und Schwächen bezogen auf die eigene Teamarbeit
• Kennen der Bedeutung von Feedback für die Teamarbeit und erfolgreiches Umsetzen in der Praxis
• Einsetzen von Kommunikationswerkzeugen zum konstruktiven Konfliktlösen

Mit der Eintragung in die Veranstaltung werden die Teilnahmebedingungen des ZKK anerkannt:
https://www.uni-passau.de/zkk/veranstaltungen/teilnahmebedingungen/