Allgemeine Informationen

Untertitel
Veranstaltungsnummer	62022A W
Semester	WiSe 20/21
Aktuelle Anzahl der Teilnehmenden	15
erwartete Teilnehmendenanzahl	15
Heimat-Einrichtung	Referat IV/2 - Karriere und Kompetenzen
Veranstaltungstyp	Blockseminar in der Kategorie Lehre (mit Prüfung)
Erster Termin	Fr., 04.12.2020 09:00 - 17:00 Uhr, Ort: (ONLINE)
Art/Form
Teilnehmende	Studierende aller Fachrichtungen
Voraussetzungen	Kenntnisse aus dem Kurs Grundlagen Projektmanagement werden vorausgesetzt.
Lernorganisation	Drucken Sie bitte die bereitgestellten Unterlagen aus und bringen diese am Seminartag mit.
SWS	14 Stunden
Hinweise zur Anrechenbarkeit	Die Teilnahme an diesem Seminar inkl. Vor- und Nachbereitung erfordert 30 Zeitstunden. (Entspricht 1 ECTS)

Lehrende/r

Pia Ballmann

Tutor/-in

ZKK Tutor

Veranstaltungsort / Veranstaltungszeiten

(ONLINE)

Freitag. 04.12.20 09:00 - 17:00
Samstag. 05.12.20 09:00 - 16:00

Studienbereiche

Kommentar/Beschreibung

Lernziele:
Die Studierenden

sind in der Lage, eine Auftragsklärung eines komplexen Projekts durchzuführen
besitzen die Fähigkeit, die Grundstruktur des Projektmanagements für spezielle Belange zu modifizieren und die Planung unterschiedlicher Projekttypen anzupassen
sind sich der Bedeutung und dem Nutzen von „Earned-Value-Analyse“ und „Kritischem Pfad“ bewusst
können die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement benennen und erläutern
können schwierige Situationen in Projekten analysieren und entsprechende Lösungen auf Sach- oder Beziehungsebene finden und umsetzen
können mit der Dynamik der Projektteams umgehen und sind in der Lage, bewusst(er) den passenden Führungsstil als Projektleiter einzusetzen
können eigene und fremde Persönlichkeitstypen einordnen und in Konfliktsituationen auf die jeweiligen Bedürfnisse eingehen.

Inhalte:
Aufbauend auf dem Basisseminar „Projektmanagement“, in dem das Grundgerüst für die systematische Umsetzung von Projekten vermittelt wird, beschäftigen sich die Studierenden im Aufbauseminar mit schwierigen und komplexen Projektsituationen in den Bereichen Sach- und Beziehungsebene.
Um den Inhalt des Basisseminars zu vertiefen und zu erweitern, führen die Studierenden in Teams eine Auftragsanalyse eines komplexen Projektes durch und lernen neue Projektzyklen und Tools anzuwenden. Weiterhin werden die Unterschiede von klassischem und agilem Projektmanagement vorgestellt bzw. welche Methoden passender zu welchen Projekttypen sind.
Ein besonderer Fokus wird auf das Verstehen und Lösen von schwierigen Situationen und Projektherausforderungen gelegt, sei es im Projektumfeld, mit Entscheidern, mit dem Projektteam oder mit einzelnen Projektmitgliedern. In diesem Seminar werden verschiedene Problemfelder und mögliche Lösungsansätze erarbeitet, wie z.B. auf der Sachebene: Auswirkungen der Wirtschaftsveränderung, Kosten, Projektumfang, Ressourcen, Qualität, und auf der Beziehungsebene: Bedürfnisse unterschiedlicher Persönlichkeitstypen und die Phasen der Teamdynamik während des Projektes.

Anmelderegeln

Diese Veranstaltung gehört zum Anmeldeset "Seminare WiSe 20/21".

Folgende Regeln gelten für die Anmeldung:

Diese Regel gilt von 19.10.2020 13:00 bis 02.11.2020 03:00.
Die Anmeldung zu maximal 4 Veranstaltungen des Anmeldesets ist erlaubt.
Die Anmeldung ist möglich von 19.10.2020, 13:00 bis 31.01.2021, 23:59.
Folgende Bedingung muss zur Anmeldung erfüllt sein:

Studienfach ist nicht Beschäftigte

Veranstaltungszuordnung:

Anmeldemodus

Die Anmeldung ist verbindlich, Teilnehmende können sich nicht selbst austragen.